【罗兰贝格在沪发布《预见 2025：中国行业趋势报告》】罗兰贝格全球合伙人施国键以企业自动化改造为例指出 ，自动化设备替代人工后
，员工经验和技能仍至关重要，企业需将新技术与传统经验结合 ，实现组织转型升级 。近年来
，新技术广泛应用于各行业，但部分企业忽视新技术如何帮助人、赋能人创造更大价值
。报告认为 ，技术应用和人力并非简单替代关系，企业要准确识别两者适合领域
，构建匹配工作方式。施国键以中业“出海”为例，指出各区域市场环境等因素差异大 ，企业应合理配置资源实现重点突破 。日常业务中也存在生产要素配置优化需求
，要科学分析“全价值 ”要素，找到最优组合落实到工作目标和绩效体系
。去年年初 ，设备工器具购置投资两位数以上增长
，印证制造业技改火热，但很多企业转型盲目。施国键表示 ，产品和产业升级要适应高质量发展要求
，满足下游客户需求 。报告认为，传统行业找对发展路径也能成为战略性新兴产业。