【家电产业“成本、质量和市场”黄金三角关系在 2025 年被撕裂】这些年
，困扰中国家电企业发展和竞争状态，尤其是营收 、利润的最大挑战 ，是“成本
、质量、市场 ”黄金三角关系
，关键在于创造让用户满意的价格 、品质和体验
。近 2
、3 年，部分二三线家电企业突破品质底线 ，迎合低价竞争
，陷入困境。若现状无解，头部企业或被拖累 。“成本、质量和市场
”黄金三角关系背后 ，隐藏着产品企划水平和年轻一代用户需求洞察能力这两个核心纽带
。重构这一关系有路可走
，需以产品定义和用户满足能力为突破口，还能推动商业模式创新。家电企业要认清现实趋势 ，聚焦“产品与用户”配置资源
，包括部门架构 、财务管理和人员认知的调整升级 。一是产品价值要聚焦用户变化，服务应成为产品一部分
。二是要真正重视用户 ，不能投机利用。三是资源要匹配，财务管理和费用支持是企业转型先决条件 。四是要坚守与坚持
，兼具持久战斗力和阶段性爆发力
。