银行现金业务应急管理预案的制定与演练至关重要，以下为您详细介绍相关要点：

首先 ，在制定应急管理预案时
，需要全面考虑各种可能出现的风险和突发事件。例如，现金短缺 、现金被盗抢
、系统故障导致现金业务无法正常办理等 。对于每种可能的情况 ，都应明确详细的应对措施和责任分工
。

在现金短缺方面，要制定资金调配的流程和渠道。明确与上级行或其他金融机构的紧急资金支援协议
，以及内部资金调拨的权限和程序 。

对于现金被盗抢的情况，要与当地警方建立紧密的联系机制。制定安保人员的应急行动指南 ，包括如何应对歹徒、保护现场 、协助警方调查等
。

在系统故障时
，要有备用的手工操作流程。并且提前对员工进行相关培训，确保在系统无法正常运行时 ，业务能够继续进行
，同时保障数据的准确性和安全性 。

以下是一个简单的现金业务应急管理预案责任分工表：

突发事件类型 主要负责部门 协助部门 现金短缺 资金管理部门 财务部门、运营部门 现金被盗抢 安保部门 风险管理部门
、法律合规部门 系统故障 信息技术部门 业务部门、客服部门

预案制定完成后，定期的演练是必不可少的
。演练可以帮助检验预案的可行性和有效性 ，同时也能提高员工的应急处理能力和团队协作能力。

演练的形式可以多样化
，包括桌面演练 、模拟演练和实战演练等 。桌面演练主要是通过讨论和分析的方式，让相关人员熟悉预案的流程和职责
。模拟演练则是在设定的场景下 ，进行模拟操作
，检验各环节的衔接和协调。实战演练则是在真实的业务环境中，模拟突发事件的发生 ，进行实际的应对处理 。

在演练过程中，要注意记录存在的问题和不足之处
，及时对预案进行修订和完善
。同时，要对参与演练的员工进行评估和反馈 ，鼓励他们提出改进的建议和意见。

此外
，加强与外部机构的合作和沟通也是应急管理的重要环节 。与周边银行
、金融监管部门、公安机关等保持良好的联络，在突发事件发生时能够迅速获得支持和协助
。

总之 ，银行现金业务的应急管理预案制定与演练是一个持续优化和完善的过程
，需要银行高度重视，不断提高应对突发事件的能力 ，保障现金业务的安全稳定运行。